Оперативное планирование и управление транспортом нефти

Автоматизированная информационная система «Оперативное планирование и управление транспортом нефти» предназначена для использования персоналом оперативного управления нефтяной компании, ответственным за планирование, управление, контроль и учёт транспортировки нефти.

Система работает в Интернет / Интранет - режиме; взаимодействие с системой осуществляется как сотрудниками центрального аппарата, так и сотрудниками территориально распределённых подразделений нефтяной компании - нефтегазодобывающих объединений (НГДО), нефтегазодобывающих управлений (НГДУ) и нефтеперерабатывающих заводов (НПЗ).

Система позволяет по принципу «одного монитора» и в оперативном режиме получать наглядное представление о текущем состоянии и процессах, происходящих на объектах добычи-сдачи, транспортировки и приема нефти из системы магистральных нефтепроводов АК «Транснефть».

Экономическая эффективность использования системы достигается за счёт:

  • Оперативного и детального контроля оформления ресурсной базы нефти, что позволяет, например, избегать часто возникающих ситуаций с необходимостью оплаты за хранение нефти в системе АК «Транснефть»;
  • Мониторинга качества нефти. В системе ведется текущий контроль поставки нефти на НПЗ, что особенно важно, например, при осуществлении поставок на экспорт с наливных эстакад. Кроме того, накапливаемый статистический материал позволяет оперативно реагировать на резкие изменения в характеристиках качества нефти и аргументировано вести соответствующую работу в АК «Транснефть»;
  • Оперативного контроля наличия нефти в резервуарных парках, что позволяет рационально планировать транспортные потоки. Кроме того, в случае изменения параметров загрузки одного или нескольких НПЗ, резких колебаний сдачи нефти или возникновения нескольких факторов одновременно наличие оперативных данных о состоянии резервуарных парков позволяет с минимальными затратами времени точно спланировать и осуществить необходимые коррективы;
  • Автоматической обработки поступающих из АК «Транснефть» данных и формирования отчетов в режиме реального времени, что позволяет, например, минимизировать возникающую дополнительную нагрузку на персонал при увеличении объемов или числа направлений поставок нефти;
  • Формирования общего регламента взаимодействия и культуры работы в единой команде для персонала территориально распределенных подразделений компании, при которых, например, сотрудники на местах имеют оперативную и полную информацию об оформленных документах на транспортировку нефти;
  • Сокращения трудозатрат и повышения эффективности работы персонала компании.

Дополнительная информация и материалы

Вход в демонстрационную версию системы Оперативное планирование и управление транспортом нефти

Баланс