Управление проектами

Организация процессов выполнения проектов в компании ПРОНИТ обеспечивает:

• выполнение проектов в соответствии с международными стандартами разработки программного обеспечения;
• высокое качество разработки за счёт использования современных платформ и инструментария IBM, Oracle и Microsoft , а также VISA, Mastercard, Gemplus и др.;
• управляемость и прозрачность процессов выполнения проектов, снижение проектных рисков за счёт использования современных средств управления проектами;
• полноту учёта бизнес-требований и соответствие текущим бизнес-задачам компании-заказчика;
• оперативность взаимодействия между участниками проекта за счёт использования специализированного репозитория проекта, доступного через Интернет.

Представители компании-заказчика включаются в состав рабочей группы проекта и являются полноправными участниками процесса выполнения проекта, в том числе при выработке проектных решений на всех стадиях проекта. Имея через Internet доступ к рабочим материалам проекта, заказчик имеет возможность постоянно отслеживать состояние отдельных этапов и проекта в целом.

Заказчик имеет возможность регулярно анализировать и оценивать промежуточные варианты разрабатываемой информационной системы, что исключает ситуации, когда по каким-либо причинам в системе оказываются неучтёнными важные требования.

На этапах опытной эксплуатации и сопровождения заказчик имеет возможность регистрировать в репозитории проекта все свои замечания по работе информационной системы и отслеживать реализацию соответствующих изменений.